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武进区遥观中心小学教育集团教师第三轮岗位设置 有关项目的考核办法
发布时间:2018-12-17   点击:   来源:原创   录入者:吴菊芬

序号

考核内容

分值

周期

操作方法

1

师德考核

6

每学期

1.根据集团师德考核细则进行自评打分。

2.考核领导小组根据相关材料复核打分。

3.如有同分数,各级组根据名额分配进行民主测评。各校区分别评选出30%的优秀人员。

4. 每学期优秀人员得1分,合格者得0.8分。

5.如有一票否决现象,该年考核得0分。

2

教育教学工作

6

每学期

1.根据集团教师教育教学考核细则进行自评。

2.考核领导小组根据相关材料复核打分。

3.各校区根据个人得分的多少,按50%优秀,50%良好评选出优秀和良好人员。

4. 每学期优秀人员得1分,良好得0.8分。

3

科研工作

6

每学期

1.根据集团教师教科研考核办法进行自评。

2.考核领导小组根据相关材料复核打分。

3. 各校区根据个人得分的多少,按各三分之一评选出优秀、良好、合格人员。

4. 每学期优秀人员得1分,良好得0.8分,合格得0.6分。

总 计

18

三年


注:此考核办法和《武进区遥观中心小学教育集团教师师德考核细则》、《武进区遥观中心小学教育集团教育教学考核细则》、《武进区遥观中心小学教育集团教科研工作考核细则》,经武进区遥观中心小学教育集团教代会通过后实行。

武进区遥观中心小学教育集团

201858


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