一、指导思想
    为贯彻落实全国教育大会精神和《中共江苏省委、江苏省人民政府关于全面深化新时代教师队伍建设改革的实施意见》(苏发[2018] 33号)文件精神，落实教育优先发展战略，加强新时代教师队伍建设，进一步深化学校教师人事制度改革和分配制度改革，完善保障教师工资待遇政策和绩效考核工作，让广大教师安心从教、热心从教。按照经开区关于发放教师专项绩效奖励的意见和建议，现就我校教师专项绩效奖励发放工作提出如下意见:

二、领导小组

（1）集团领导小组：

组  长：吴亚娟   副组长：陆静

组  员：陶  琪  巢春林 许玉华  徐春柳    

（2）本部考核领导小组

组  长：吴亚娟  副组长：陶  琪  巢春林  许玉华

组  员：吴玲琳 郑常波 吴玲贤 杨志贤 戚秋菊 何华治 姜杨明

（3）分部考核领导小组

组  长：吴亚娟  副组长： 陆  静  徐春柳 

组  员：吴菊芬  杨丽萍  刘霁红  吴建新  陶  美 袁文明

三、发放对象：全校公办在编在岗教师、员额制教师。
  四、专项绩效奖励总量
   经开区社会事业局根据年度专项绩效核标准发奖励总量。本次发放的专项教师奖励时间为2020年1月至2020年12月。

五、发放原则

突出四类奖励：班主任考核奖励、超工作量教师考核奖励、教学业绩突出教师考核奖励、管理工作考核奖励，体现多劳多得、优绩优酬，不得搞平均分配。
  六、发放办法

（一）管理工作考核奖：本次发放以人均7000元核定。

1.班主任考核奖励：根据《遥观中心小学教育集团班主任考核办法》考核，按2020年6月、2021年6月班主任考核结果按月测算奖励。

第一档：考核成绩优秀                     （系数为1.1）

第二档：考核成绩良好                     （系数为1 ）

2.副班主任考核奖励：根据《遥观中心小学教育集团副班主任考核办法》考核

第一档：考核成绩优秀                     （系数0.3）

第二档：考核成绩良好                     （系数0.2）

3.中层考核奖励：根据《遥观中心小学教育集团中层干部考核方案》考核，按2020年6月、2021年6月中层考核结果按月测算奖励。

（1）中层正职

第一档：考核成绩优秀                     （系数1.2）

第二档：考核成绩良好                     （系数1.15）

（2）中层副职

第一档：考核成绩优秀                     （系数1.15）

第二档：考核成绩良好                     （系数1.1）

4.年级组长、教研组长、备课组长考核奖励：根据《遥观中心小学年级组、教研组、备课组考核方案》进行考核。依据2020年6月、2021年6月考核结果进行考核奖励。

年级组长：优秀（系数0.2）   良好（系数0.15）

教研组长：优秀（系数0.15 ）   良好（系数0.1）

备课组长：优秀（系数0.1）   良好（系数0.05）

备注：身兼多职的由考核领导小组酌情商定每月奖励金额如下：

年级组长：优秀（30元）  良好（25元）

教研组长：优秀（25元）  良好（20元）

备课组长：优秀（20元）  良好（15元）

（二）工作量奖励：本次发放以人均2000元核定。

第一档：每周超工作量3课时及以上。          （系数1.2）

  第二档：每周超工作量1至2课时。          （系数1.1）

  第三档: 课时工作量根据武进区各学科老师工作量相关标准，

服从学校安排，满工作量。                   （系数1 ）

备注:

1.课时工作量的测定详见《武进区各学科教师工作量（周课时）标准》。

2.值日老师按每周超工作量1课时计算。

（三）教学业绩奖励

1.教学成绩奖：本次发放以人均1000元核定。（六年级主课老师以人均1500核定）

（1）主科教师：依据每学年期末考试情况。

第一档：（系数1.5）               第二档：（系数1.25 ）

第三档：（系数1）                第四档：（系数0.8）

各档次规定如下：（以平均分为标准）集团中有9个班：第1-2名为第一档，第3-4为第二档，第5-7名为第三档次，其它为第四档；年级中有7个班，第1-2名为第一档，第3-4名为第二档，第5-6名为第三档，其它为第四档。(如一位教师担任几个班的，取几个班的平均数来确定奖励数）。六年级在区毕业考试中三项达到两项的主课老师或其他年级在区调研中四项达三项的均为第一档，六年级其他主课老师为第二档。

备注：进步奖：各班各学科以上一学年第二学期的集团期末考试排名为依据，在本学年第二学期期末考试中，每提升一个名次奖励100元，最多不超过500元，或名次虽未提升，但平均分与集团平均分差距有明显缩小的，奖励100元—500元之间，担任两班或三班的教师，综合考虑进步名次。

（2）术科教师：依据一学年中社团成绩评定。

第一档：（系数1.5）                第二档：（系数1.25）

第三档：（系数1）                 第四档：（系数0.8）

各档次规定如下：

第一档：团体奖：获区级以上一等奖或比赛成绩在参赛队伍数的前三分之一；

个人奖：金钥匙根据实际参赛人数，有特等奖或一等奖人数占参赛人数的三分之一的；美术、书法比赛有常州市一等奖，人数不限。如遇特殊情况再根据每年参赛和获奖人数和档次由领导小组商议决定。

第二档：团体奖：获区级以上二等奖或比赛成绩在参赛队伍数的前三分之二个人奖：金钥匙有一等奖，且获奖率人数占参赛人数一半；美术、书法比赛区级以上二等奖人数3-6人。如遇特殊情况再根据每年参赛和获奖人数和档次由领导小组商议决定。

第三档：其他获区级以上奖教师。

第四档：其他有社团训练，但未获奖的。

备注：如获奖老师中有几位辅导老师的，除第一责任人外其余老师下浮一档；如有外聘老师的，并以外聘老师为主的，则学校负责老师也下浮一档。舞蹈、器乐、合唱、课本剧等团体赛逐级比赛代表区级参加市赛的可享受第一档。

（3）主科老师兼任社团训练的，得奖数参照术科教师计算的一半。

（4）参加区级以上基本功、评优课比赛的（通过层层选拔）获一等奖的1000元，二等奖800元，三等奖500元。市级在区级基础上乘以2，省级的乘以3，国家级的乘以4。同一次比赛在不同级别获奖的，只对最高级别进行奖励。

2.教学常规奖：本次发放以人均2000元核定。

按照遥观中心小学教育集团教学常规考核办法每学期对每位老师进行考核，优秀、良好比例为4：6。

（四）师德考核奖励：本次发放人均2000元核定。（十大师德标兵为一档）
    根据《遥观中心小学教育集团师德考核方案》和区教育局关于师德考核的相关要求，依据每学期进行的教师师德考核结果进行奖励：

备注: 师德考核只要有一个学期不合格的，不发专项奖励性绩效。

（五）内涵发展奖

1、五级梯队教师奖：

本年度被评为市级学带、骨干、名班主任、特级、高级、骨干班主任的奖励2000元，教坛新秀、教学能手奖励1000元。

本年度被评为区级学带、骨干、名班主任、特级、高级、骨干班主任的奖励1000元，教坛新秀、教学能手500元 。

2、课题与项目奖

本年度课题或项目被立项的项目领衔人奖励：市级2000元，区级1000元，

其它核心人员在结题后酌情奖励。
（六）出勤考核奖励：本次发放以人均2000元核定。

备注:1. 如一学期：请假15天以上，2个月之内的系数0.5;

如两学期：请假1个月以上，6个月之内的系数0.5;

2.本栏请假特指病、事假，产假、婚假、丧假等按相关规定执行，产假因休息天数较多，不扣，但不奖，享受系数1;

3.无故旷工1天（含1天）以上，系数为0。

七、有关问题说明

1.学校校级领导的专项绩效奖励由社会事业局根据学校办学绩效考核发放。
    2. 有下列情况之一的不发或减发专项绩效奖励

（1）以下人员不发专项绩效奖励:
①师德考核不合格人员。
②长病休人员。
③年度考核不合格或因受处分年度考核被确定为未定等次人员。
④待岗时间在半年(或一学期)以上、一年(或一学年)之内人员。
（2）以下人员减发专项绩效奖励：
①年度考核为基本合格人员按本人考核后专项绩效奖励的50%计发。
②一学年中待岗时间在半年(或一学期)之内人员按本人考核后专项绩效奖

励的50%计发。
③旷工、病事假人员按相关规定减发。
八、附则

未尽事宜及本实施意见解释权属武进区遥观中心小学教育集团领导小组。

2021.12.14